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¿Qué es la técnica de evaluación y revisión de programas (pert)? Definición de techopedia

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Anonim

Definición: ¿Qué significa la técnica de evaluación y revisión del programa (PERT)?

La técnica de evaluación y revisión de programas (PERT) es una técnica adoptada por las organizaciones para analizar y representar la actividad en un proyecto, y para ilustrar el flujo de eventos en un proyecto. PERT es un método para evaluar y estimar el tiempo requerido para completar una tarea dentro de los plazos.


PERT sirve como una herramienta de gestión para analizar, definir e integrar eventos. PERT también ilustra las actividades e interdependencias en un proyecto. El objetivo principal de PERT es reducir el costo y el tiempo necesarios para completar un proyecto.

Techopedia explica la técnica de evaluación y revisión de programas (PERT)

PERT fue desarrollado en 1950 por la Marina de los EE. UU. Durante la Guerra Fría y está destinado a grandes proyectos, que son:

  • Complejo
  • Requerir una serie de tareas secuenciales
  • Realizado en paralelo con otros proyectos.

La planificación PERT generalmente implica los siguientes pasos:

  1. Identificación de tareas e hitos: cada proyecto involucra una serie de tareas requeridas. Estas tareas se enumeran en una tabla que permite agregar información adicional sobre la secuencia y el tiempo más adelante.
  2. Colocación de las tareas en una secuencia adecuada: las tareas se analizan y se colocan en una secuencia para obtener los resultados deseados.
  3. Diagramación de red: se dibuja un diagrama de red utilizando los datos de secuencia de actividad que muestran la secuencia de actividades en serie y paralelas.
  4. Estimación del tiempo: este es el tiempo requerido para llevar a cabo cada actividad, en tres partes:

    1. Tiempo optimista: el tiempo más corto para completar una actividad

    2. Tiempo más probable: el tiempo de finalización que tiene la mayor probabilidad

    3. Tiempo pesimista: el tiempo más largo para completar una actividad

  5. Estimación de ruta crítica: determina el tiempo total requerido para completar un proyecto.

PERT no solo determina el tiempo para completar una actividad específica de desarrollo de software, sino que también determina el costo.

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