Los sistemas y procesos comerciales funcionan de acuerdo con las reglas y regulaciones comerciales desde un dominio comercial específico. La naturaleza dinámica de cada entorno empresarial consiste en influencias internas y externas, como mantenerse al día con la competencia y los cambios en las leyes y reglamentos. Es por eso que es vital para los analistas de negocios, gerentes de proyectos y tomadores de decisiones clave comprender la variedad de formas en que el modelado lógico y la programación estructurada pueden funcionar para mejorar las operaciones comerciales.
¿Cómo? Al crear y producir especificaciones de proceso, una organización puede obtener una descripción precisa de cómo le está yendo hoy y qué debe lograrse. Estas especificaciones también validan el diseño del sistema (incluidos los diagramas de flujo de datos y el diccionario de datos) y reducen la ambigüedad del proceso.
Los métodos disponibles para documentar y analizar la lógica de las decisiones estructuradas incluyen inglés estructurado, tablas de decisión y árboles de decisión. Los analistas de negocios pueden usar estos métodos para identificar los requisitos de las partes interesadas comerciales actuales y futuras y convertir estos requisitos en especificaciones que guiarán la construcción de soluciones comerciales basadas en TI. Vamos a ver.
