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Definición - ¿Qué significa Straw Man?
Un hombre de paja generalmente se refiere a la primera propuesta aproximada creada para la crítica y las pruebas en el desarrollo de software. Inicializa discusiones y comentarios para desarrollar una nueva y mejor propuesta. Un hombre de paja es una especie de prototipo de solución a un problema, generalmente basado en información incompleta para descubrir sus desventajas y encontrar mejores soluciones.
Una propuesta de hombre de paja generalmente es preparada por una o dos personas antes de comenzar el proyecto real. Los miembros del equipo luego discuten los contenidos y aspectos clave del documento y contribuyen con sus ideas para desarrollar una mejor propuesta.
Techopedia explica Straw Man
Una propuesta de hombre de paja está diseñada y diseñada como un documento / propuesta temporal que será reemplazado por un documento más significativo basado en las sugerencias de los miembros del equipo de desarrollo de software. Una propuesta de hombre de paja se refina y modifica continuamente hasta que se crea un documento final. Aunque un hombre de paja es un documento aproximado, ayuda a garantizar que todos los miembros involucrados en un proyecto tengan una comprensión común de lo que implica ese proyecto. Un hombre de paja puede tomar la forma de un esquema, un conjunto de gráficos, una presentación o un documento impreso.
El concepto de hombre de paja se puede implementar en una empresa de ventas con ingresos decrecientes. En este caso, podría implicar los siguientes pasos:
- Se crea un borrador de propuesta para expandir el negocio.
- Las empresas que ofrecen un número decente de clientes potenciales se describen en función de la experiencia y el juicio iniciales.
- La copia del hombre de paja se crea y se mantiene abierta para que el equipo proporcione sugerencias y comentarios honestos. (Es importante informar claramente al equipo que es un hombre de paja y no la última palabra y que ha sido creado para mejorar y criticar).
- Se toman las aportaciones y sugerencias y se analiza la propuesta en busca de puntos débiles. Luego, se aclaran los supuestos y los criterios de toma de decisiones. Finalmente, se crea una propuesta nueva y refinada.
- Se crea una nueva propuesta y se presenta nuevamente para una decisión final.
