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Cuando se trata de la planificación de TI, parece que muchas organizaciones simplemente lo hacen, inventando cosas a medida que avanzan y agregando o actualizando solo cuando es necesario, a menudo, solo cuando el equipo ha fallado y necesita reemplazarse, o durante algún otro tipo de tecnología. crisis relacionada Como cualquiera en TI sabe, esto está lejos de ser una gran estrategia de administración de TI.
La idea detrás de un plan de TI es adquirir y utilizar de manera óptima todos los recursos de hardware y software en una organización, y un plan de TI debería estar idealmente alineado con los objetivos comerciales de la organización. Se necesita tiempo para crear un plan de TI porque hay muchas cosas a tener en cuenta. Los objetivos de un plan de TI provienen de los altos mandos de una organización, incluido el director de información (CIO) y el director de tecnología (CTO). Un buen plan no solo ayuda a una organización a alcanzar sus objetivos comerciales, sino que también le ayuda a prevenir problemas. Un plan de TI puede ayudar a una organización a reducir las dependencias y garantizar la continuidad del negocio, utilizar los recursos de manera óptima, evitar crisis, ahorrar costos y mejorar la productividad.
No solo sobre hardware y software
A primera vista, un plan de TI puede parecer que se refiere solo a recursos de hardware y software, pero es mucho más que eso. Básicamente, un plan de TI debe cubrir los siguientes aspectos de un negocio:
