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Hace un par de años, el propietario de una compañía de software y un querido cliente mío, orgullosamente me envió una foto de lo que él llamó su "centro de comando y control". Era una impresionante variedad de servidores, monitores duales, impresoras y computadoras portátiles, todo se congregó en una gran mesa en su comedor con cables Ethernet y un enrutador multipuerto. Dos semanas más tarde, le envié una foto mía en la playa sentado en una tumbona, mi computadora portátil se abrió en mi regazo y mi teléfono celular sentado junto a una bebida fría. "Este es mi centro de comando y control", escribí.
Cuando trabaja en la nube, su oficina o centro de comando y control es simplemente donde se encuentra en ese momento. La ubicación geográfica y la distancia son irrelevantes. La nube es donde el emprendimiento, la movilidad y la especialización se combinan para formar un nuevo paradigma de empleo emergente. Así como la nube está liberando a las organizaciones de los confines del centro de datos físicos, está liberando lentamente a los trabajadores del conocimiento del cubículo para siempre. (Para obtener más información sobre cómo trabajar con la nube, consulte Gestión de proyectos, Estilo de computación en la nube).
Un trabajo como unidad de trabajo granular
En 2009, el reconocido profesor de gestión del MIT, Thomas Malone, escribió un libro titulado "El futuro del trabajo", en el que describió el mercado laboral de la próxima década:
