Tabla de contenido:
- Definición - ¿Qué significa Project Health Checks (PHC)?
- Techopedia explica Project Health Checks (PHC)
Definición - ¿Qué significa Project Health Checks (PHC)?
Los controles de estado del proyecto (APS) se utilizan para determinar si los proyectos están bien gobernados y si se identifican y controlan los riesgos inherentes. Los APS pueden incluir reuniones o entrevistas con las partes interesadas clave, revisión de la documentación del proyecto para determinar si el proyecto está siguiendo su cronograma, está dentro del presupuesto, está logrando los objetivos esperados y está administrando los riesgos de manera efectiva.
Techopedia explica Project Health Checks (PHC)
Las comprobaciones de estado del proyecto permiten lo siguiente:
- Análisis integral de un proyecto.
- Resumen instantáneo de la situación actual.
- Identificación de las mejores prácticas utilizadas
- Identificación de las debilidades del proyecto.
- La generación de un paquete de medidas para comparar proyectos y mejorar la competencia del gerente del proyecto, la supervisión de la gestión y la gobernanza del proyecto
Los beneficios de las revisiones periódicas del estado del proyecto impactan al gerente del proyecto, así como a la compañía, el negocio, las partes interesadas y los patrocinadores del proyecto. Un gerente de proyecto se beneficia del uso de PHC a través de la capacidad de medir propuestas y usar esas mediciones para optimizar el proceso y los resultados del proyecto. El gerente del proyecto identifica oportunidades para organizar actividades de apoyo con los interesados y los patrocinadores del proyecto a través de la moderación de retroalimentación que reciben los expertos en las áreas de planificación y ejecución.
La compañía se beneficia de la opción inmediata para mitigar el riesgo de falla del proyecto. Los hallazgos a corto plazo sobre la calidad del proyecto actual en uso identifican la necesidad de acción a nivel de proyecto así como a nivel organizacional. La fiabilidad de la planificación y el pronóstico se incrementa al optimizar los procesos de gestión de proyectos. Finalmente, las medidas y tareas ahora pueden identificar y ejecutar de inmediato un aumento en la calidad de la gestión de proyectos.
