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Está aquí, sucedió: la tecnología ahora juega un papel en prácticamente todas las empresas que se te ocurran. Lo que esto significa si TI es nuevos trabajos y más de ellos a medida que las empresas continúan expandiendo su tecnología y personal de TI. Esto también significa un número creciente de roles de liderazgo. Es posible que ya sepa que en TI, hay dos puestos ejecutivos muy importantes: director de información (CIO) y director de tecnología (CTO). Aunque muchas personas los confunden, los dos trabajos son bastante diferentes. Aquí echaremos un vistazo a los CTO, CIO y por qué una empresa podría elegir uno sobre el otro. (Descubra cómo es la vida en la suite ejecutiva en Cómo convertirse en un director de TI: consejos desde la parte superior).
El papel de un director de información
Un director de información (CIO) es un ejecutivo dentro de una empresa cuya función es actuar como estratega interno de tecnología. Esta persona necesita comprender las necesidades comerciales de la empresa y conocer las tecnologías que se utilizan. Por lo general, él o ella informa al CEO y brinda una visión del futuro de la compañía, en términos de tecnología y cómo puede contribuir al éxito de la compañía. El CIO también colabora con otros ejecutivos de negocios de la compañía para comprender su funcionamiento interno y sus necesidades. El CIO es, en esencia, un ejecutivo de TI de negocios que comprende tanto el lado comercial como el tecnológico del negocio, y cómo encajan entre sí.
El papel de un director de tecnología
El director de tecnología (CTO) también ocupa un puesto ejecutivo, pero esta persona puede describirse como un ingeniero tecnológico y el mejor ingeniero dentro de una sola empresa. El CTO a menudo dirige la investigación y el desarrollo (I + D) relacionados con el desarrollo de productos para productos actuales y futuros. Entonces, mientras que el CIO utiliza tecnología para resolver problemas de organización, el CTO supervisa el desarrollo de nuevas tecnologías, ya sea para su uso dentro de la empresa o para su venta en el mercado. El CTO también inicia iniciativas relacionadas con los productos que la compañía ofrece o tiene el potencial de desarrollar, así como también planifica actualizaciones o transiciones relacionadas con la tecnología o el hardware utilizado dentro de la compañía. El CTO informa al CIO o al CEO, según el tamaño de la empresa y la estructura corporativa. (Obtenga más información sobre cómo estos dos roles de trabajo interactúan en CFO y CIO: Cómo suavizar roles conflictivos).
