Tabla de contenido:
- Definición: ¿Qué significa la teoría de las restricciones (TOC)?
- Techopedia explica la teoría de las restricciones (TOC)
Definición: ¿Qué significa la teoría de las restricciones (TOC)?
La teoría de las restricciones (TOC) se refiere a una filosofía general elaborada por el Dr. Eliyahu M. Goldratt que es utilizada por un gran número de organizaciones para mejorar sus operaciones. TOC incluye herramientas de gestión / toma de decisiones y resolución de problemas conocidas como Procesos de Pensamiento (TP). TOC afirma que las organizaciones, los procesos, etc. son sensibles y vulnerables porque la parte o individuo más frágil a menudo puede romperlos o dañarlos, lo que afecta negativamente sus resultados. Eliyahu M. Goldratt introdujo la teoría de las restricciones como parte de su libro de 1984 llamado "The Goal".
Los pasos de enfoque en la teoría de las restricciones se utilizan principalmente en la gestión de proyectos, fabricación, etc. Las aplicaciones de TOC también se utilizan en los campos de ventas, marketing y finanzas.
Techopedia explica la teoría de las restricciones (TOC)
La teoría de las restricciones se utiliza para responder práctica y metódicamente las siguientes tres preguntas, que son vitales para cualquier estrategia de mejora constante:- ¿Qué mejorar?
- ¿Cuánta mejora se requiere?
- ¿Cómo producir la mejora?
También hay cinco pasos de enfoque propuestos por TOC para lograr el objetivo:
- Reconocer las restricciones del sistema.
- Tomar una decisión sobre cómo hacer uso de las restricciones del sistema
- Subordinar todo lo demás a la decisión mencionada anteriormente
- Elevar las restricciones del sistema; es decir, hacer otras modificaciones significativas necesarias para romper las restricciones
- Si las restricciones se han roto en los pasos anteriores, regrese al paso uno
