Para una visión interesante de lo que le sucedió a la oficina moderna, considere al gerente de la década de 1970 y cómo esta persona habría pasado el día. El gerente entró a primera hora de la mañana y abrió el edificio, encendió las luces y quizás preparó la cafetera. Tal vez él o ella recibió algunos visitantes, clientes o proveedores, que se dieron la mano y se sentaron frente al escritorio del gerente, en una habitación en la parte trasera del edificio. El gerente probablemente estuvo rondando durante parte del día, firmando el papeleo de rutina y microgestionando todos los detalles involucrados en el mantenimiento del espacio comercial, lidiando con la nómina y otros problemas del personal. Además, el gerente de tiempos pasados dependía de un buen teléfono fijo antiguo para completar los tipos de comunicaciones necesarias para mantener el negocio en crecimiento, apoyar las actividades comerciales centrales y planificar el futuro.
El punto aquí es que gran parte de esta gestión del día a día ya ha cambiado de manera clave, y es probable que siga cambiando aún más en los próximos años. Como resultado, el negocio puede estar avanzando hacia algo que usted podría llamar "laissez-faire" o gestión "sin intervención". Esto no quiere decir que los gerentes todavía no estén administrando. Lo que cambió es la forma en que lo hacen. Con el aumento de la gestión remota, muchos de los detalles que preocupaban a los supervisores en el pasado pueden dejar de ser relevantes sin un espacio físico.
Entonces, ¿cómo será la oficina del futuro? Echemos un vistazo a algunas predicciones. (Para obtener más información sobre lo que puede deparar el futuro, consulte Acercarse al futuro).
