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Definición - ¿Qué significa Control de cambios?
En tecnología de la información, el control de cambios es un aspecto importante de la gestión de cambios. El control de cambios se usa principalmente para brindar funciones adicionales a las aplicaciones de software, modificando las funciones de las aplicaciones o sistemas para satisfacer diferentes requisitos, instalación de parches o actualizaciones de red. El control de cambios ayuda principalmente a reducir la posibilidad de realizar cambios innecesarios en la aplicación o el sistema.
Techopedia explica el control de cambios
El proceso para el control de cambios implica una serie de pasos en secuencia. Los pasos suelen ser:
- Proponiendo el cambio
- Resumen de impacto
- Toma de decisiones
- Cambiar implementación
- Cierre del cambio
Durante la propuesta del cambio, todos los detalles de la solicitud de cambio se capturan y registran. En resumen del impacto, los grupos afectados y los propietarios de negocios asociados evalúan el riesgo y el impacto del cambio solicitado. El proceso de toma de decisiones implica la aprobación formal de la autoridad de cambio a cargo para llevar a cabo el cambio, en caso de que no sea viable. La implementación del cambio involucra la implementación, monitoreo y reporte de la implementación real. Una vez que se ha encontrado que los cambios completados cumplen con los objetivos, se lleva a cabo el cierre y la revisión del cambio.
Toda la información relacionada con una solicitud de cambio se documenta junto con las lecciones aprendidas junto con comentarios para cambios futuros similares. Durante el proceso de control de cambios, generalmente se crean dos documentos, a saber, el registro de cambios que contiene el registro de todos los cambios solicitados, y el formulario de solicitud de cambios que contiene la información detallada del cambio, caso de negocio, riesgos involucrados y otros aspectos relacionados.
Hay muchos beneficios relacionados con el control de cambios. En primer lugar, evita que se introduzcan fallas en el sistema o que se realicen cambios innecesarios en las aplicaciones o sistemas. De esta manera, asegura que todos los cambios estén controlados. También ayuda en la utilización rentable de los recursos involucrados en el control de cambios y ayuda a reducir las actividades de retroceso. Desde la perspectiva organizacional, proporciona una visibilidad mucho mejor sobre los diferentes cambios en toda la empresa. Asegura que solo se acepten cambios que sean en beneficio del negocio. También ayuda a mejorar la capacidad de regresar a un estado estable anterior en caso de fallas o riesgos.
