Tabla de contenido:
- Definición: ¿Qué significa la gestión de proyectos de cadena crítica (CCPM)?
- Techopedia explica la gestión de proyectos de cadena crítica (CCPM)
Definición: ¿Qué significa la gestión de proyectos de cadena crítica (CCPM)?
Critical Chain Project Management (CCPM) es una metodología de gestión de proyectos introducida en 1997 por Eliyahu (Eli) M. Goldratt. Aplica la Teoría de Restricciones (TOC) de Goldratt para resolver tareas de proyectos y problemas de entrega.
Techopedia explica la gestión de proyectos de cadena crítica (CCPM)
CCPM aborda cuestiones relacionadas con el cronograma del proyecto, el aumento de los costos, el rendimiento y la entrega insuficiente, en comparación con los métodos tradicionales, como la ruta crítica, donde se hace hincapié en la programación apretada y las tareas ordenadas.
CCPM aborda proyectos aplicando los siguientes pasos:
- Planificación : esta etapa incluye la definición de la cadena crítica, que se compone de tareas críticas; reducción de estimaciones de tareas y seguridad.
- Ejecución : los recursos del proyecto se priorizan según las determinaciones definidas en la etapa de planificación.
- Revisión : la gestión de la memoria intermedia se aplica para evaluar el estado de cada tarea. Los buffers y sus tasas de consumo sirven como excelentes indicadores de punto de contacto para proyectos y tareas relacionadas.
