Tabla de contenido:
- Definición: ¿Qué significa planificación de recursos empresariales de fabricación de procesos (ERP de fabricación de procesos)?
- Techopedia explica la planificación de recursos empresariales de fabricación de procesos (ERP de fabricación de procesos)
Definición: ¿Qué significa planificación de recursos empresariales de fabricación de procesos (ERP de fabricación de procesos)?
La planificación de recursos empresariales de fabricación de procesos (ERP de fabricación de procesos) se refiere al uso de la planificación de recursos empresariales (ERP) junto con la fabricación de procesos para maximizar la potencia de los procesos de fabricación. La fabricación por procesos es una estrategia de producción que agrega valor al separar, mezclar, construir y / o ejecutar reacciones químicas. Esto se puede hacer en lote o en modo continuo. Cuando se genera una salida usando este proceso, es imposible volver a destilar la salida a la forma del componente básico. Algunos ejemplos de productos basados en procesos de fabricación son bebidas, alimentos, productos químicos, pinturas, suplementos dietéticos, productos farmacéuticos, etc.
El ERP para la fabricación basada en procesos opera principalmente con el concepto básico de combinar todas las máquinas, herramientas y recursos para maximizar la eficiencia del proceso de fabricación. Ahorra un tiempo valioso y mejora la capacidad de producción con un mayor control sobre la subcontratación, la planificación y el inventario.
Techopedia explica la planificación de recursos empresariales de fabricación de procesos (ERP de fabricación de procesos)
Las organizaciones que usan ERP de fabricación de procesos son capaces de tomar todas las decisiones basadas en información real, no en predicciones o suposiciones. Debido a que todos los informes sobre el proceso están disponibles en línea, los usuarios pueden recuperar fácilmente información sobre las materias primas, qué materiales se utilizan en ciertos procesos, qué material se necesita para un proceso en particular, a qué hora se requiere el material, etc.
Deben tenerse en cuenta algunas cosas antes de seleccionar un sistema ERP de fabricación de procesos:
- El sistema ERP debe estar diseñado para la fabricación basada en procesos.
- La producción tiene que ser el elemento más potente del software.
- El sistema debe ser simple de integrar y configurar con muy poca o prácticamente ninguna personalización.
- La conexión entre fabricación y subcontratación, inventario, compras y otros módulos debe ser superior y eficiente.
- Minimiza el inventario, reduce el tiempo requerido para la producción, reduce la duración del ciclo de producción y minimiza el tiempo requerido para la automatización y la subcontratación.
- Los procesos de fabricación se completan utilizando solo materiales esenciales. Esto evita el desperdicio de fabricación.
- Reduce los errores durante las etapas de producción posteriores, lo que minimiza la duración del ciclo de producción.
- La automatización es una característica incorporada para casi todo el software de fabricación basado en procesos. La integración de cada proceso de fabricación reduce el error humano.
