Le preguntamos a las mujeres en tecnología: ¿por qué no hay más de ustedes?

Aquí hay una estadística que escuchamos todo el tiempo: solo el 26 por ciento de los trabajos relacionados con la informática están ocupados por mujeres, a pesar de que las mujeres ahora tienen más de la mitad de todos los trabajos en los Estados Unidos. Lo que es más preocupante es que ese número en realidad ha disminuido desde 1991, cuando las mujeres tenían aproximadamente el 37 por ciento de todos los trabajos tecnológicos.

¿Lo que da?

Desafortunadamente, esa no es una pregunta que las estadísticas responden tan bien. Después de todo, desentrañar el trabajo que las mujeres eligen, y por qué, es un tema complicado que se envuelve en todo, desde la educación hasta el apoyo en el trabajo y la capacidad de lograr un equilibrio adecuado en el trabajo. Entonces, les preguntamos a las mujeres en tecnología cómo llegaron allí, qué desafíos enfrentan las mujeres y cómo tuvieron éxito a pesar de ellas.

Esto es lo que dijeron.

¿Dónde, dónde están las mujeres?

"Creo que no hay más mujeres en tecnología porque desde una edad temprana no están expuestas a carreras en informática. En mi escuela secundaria había una clase de C ++ y ni siquiera sabía lo que eso significaba. Estuve involucrada en la Sociedad Nacional de Honores, la banda y las clases de ciencias. Pero no conocía las oportunidades en el campo profesional de la ingeniería desde el principio. Nadie habló nunca de eso.

"Como estudiante de física me invitaron a una excursión a la Universidad Estatal de Arizona para un evento de reclutamiento. Aproveché la oportunidad de hacer una excursión sin saber de qué se trataba. Resultó que era para un grupo de ASU llamado WISE. Mujeres en ciencia e ingeniería. A instancias de mis padres, me inscribí en el programa del sábado. Un sábado al mes fui a ASU y aprendí sobre un enfoque de ingeniería diferente, ingeniería informática, ingeniería eléctrica, etc. "

-Karen García, ingeniera de software en Symmetry Software

"Trabajo en juegos y la cantidad de mujeres empleadas en nuestra industria es excepcionalmente baja. ¿Por qué? Hasta hace cinco años, las mujeres jóvenes que estaban sopesando la carrera profesional correcta nunca consideraron trabajar en juegos porque simplemente no veían nada en el medio que los atiende. No te apasionará hacer videojuegos si no te gusta jugarlos, o peor, solo ves a los personajes femeninos como demasiado sexualizados o serviles. Sin embargo, con el advenimiento de Facebook, teléfonos inteligentes y las tabletas, los juegos han explotado, y con él, la cantidad de juegos creados y atractivos para las mujeres jóvenes. Predeciría que en 10 años hay muchas más mujeres trabajando en los juegos que ahora ".

-Jessica Rovello, presidenta y cofundadora de Arkadium

"Creo que la razón por la que no tenemos suficientes mujeres en la industria tecnológica es porque somos la primera generación. Desafortunadamente, no tenemos demasiadas mujeres antes de nuestra generación que puedan alentarnos y guiarnos".

-Mariya Palanjian, directora de ventas y marketing de ZadCars

Contra lo que se enfrentan

"Recuerdo haber tenido que poner una" cara masculina "en mi compañía. Quisiera que alguien se sentara a la cabecera de la mesa durante las reuniones, fingiendo tomar las decisiones. Era básicamente un actor. Fue triste, pero así fue como lo hice. Muchas de mis relaciones comerciales funcionan sin problemas, pretendiendo que yo no era el jefe. Yo era el jefe. Era mi empresa, y lo construí a partir de la nada. Pero tuve que dejar mi orgullo a un lado para las personas que dependían de mí. para apuntalar a los clientes, para que puedan alimentar a sus familias.

"Durante mucho tiempo, las mujeres con negocios relacionados con la tecnología han sido etiquetadas como" pequeñas empresas ". Creo que muchas mujeres están intimidadas, no por la industria o el trabajo, sino por la política involucrada. Ahora los tiempos han cambiado, y las mujeres están comenzando a convertirse en una parte más aceptable de la industria de TI. Es un cambio refrescante, pero siempre se puede hacer más para que las próximas generaciones de mujeres inviertan en carreras tecnológicas ".

-Karen Ross, CEO de Sharp Decisions

"Soy una mujer en tecnología y tengo 26 años. Encuentro que ser una mujer joven en tecnología es muy desafiante porque es muy difícil encontrar a otras mujeres como yo. Las mujeres en la industria son lo suficientemente difíciles de encontrar pero alguien a quien mi la edad es casi imposible, lo que hace que sea difícil relacionarse a veces. Si estoy hablando con un grupo de personas en un evento tecnológico, noto que los hombres tienden a hacerme las preguntas más difíciles para evaluar mi conocimiento y desafiar constantemente mis respuestas. Uno de los otros desafíos más grandes es que no hay muchas mujeres modelos a seguir que yo pueda modelar y que puedan ser mentoras con el ejemplo. Es mucho más fácil para las personas imaginar su carrera si tienen un ejemplo vivo y respirable que puedan relacionarse a, y eso realmente no existe ".

-Scarlett Sieber, gerente de negocios en Infomous

"Soy directora de tecnología en una pequeña escuela secundaria privada. He estado haciendo administración de redes y desarrollo de currículo de tecnología desde 1998. Como mujer mayor (finales de los años 40) descubrí que el mayor desafío es que, a medida que envejezco, docentes más jóvenes a veces creo que no tengo nada que ofrecer en el uso de la tecnología, ni creen que entiendo cómo funciona. En educación sospecho que a menudo se les ofreció o se les pidió a los maestros que hicieran estos trabajos, ya que todavía es un mundo muy sexista en educación. Las conferencias están dominadas por hombres que demuestran su experiencia en este campo ".

-Anne Marie Schar, directora de tecnología de Mid-Peninsula High School en Menlo Park, California

"Es más difícil obtener fondos como fundadoras. Las mujeres en tecnología parecen buscarse y ayudar a la red, pero todavía se siente como una red de hombres, y la abrumadora masculinidad de la industria parece ser un desvío. para las mujeres que piensan en la tecnología como una carrera. Es por eso que amamos a Marissa Mayer. ¡Es una nerd brillante y elegante y bonita! "

-Elaina Farnsworth, CEO de Mobile Comply

"Puede ser difícil imaginar esto ahora, pero hace una década, cuando comencé mi carrera como controlador, mi equipo era todo hombre. Me uní a una empresa multinacional y allí también me encontré con un departamento de TI totalmente masculino. No es necesario Es decir, no apoyaban las ideas presentadas por una colega.

"Ahora soy el CEO y cofundador de BIME Analytics, el primer producto de BI en la nube pura para la era de los grandes datos. Nuestra tecnología hace exactamente lo que quería cuando era un controlador: permitir que cualquier persona con un navegador analice y visualice datos a medida que fluye y responde rápidamente preguntas sin un departamento de TI o un gran presupuesto ".

-Rachel Delacour, CEO y cofundadora de BIME Analytics

"La tecnología debe ser identificable y emocionante a una edad temprana, eliminando el miedo a las niñas, pero también a los niños. El mayor problema para las mujeres no es si pueden adaptarse y adquirir habilidades, sino si pueden superar las opiniones de sus pares. y tengo la capacidad de sentarme verdaderamente al otro lado de la mesa. Busqué un título de ingeniería de software cuando ni siquiera estaba de moda que alguien estuviera en tecnología y era muy difícil ignorar los comentarios de los estudiantes e incluso de los profesores, que me alentaron para encontrar más títulos "sociales". Hoy, estoy involucrado en mi segunda startup, realSociable, y he tenido la oportunidad de trabajar para otras compañías en etapa inicial, ahora exitosas. Creé un nicho, aprovechando mis habilidades tecnológicas, y las habilidades "sociales" que mis profesores una vez me animaron a seguir.

-Dalia Asterbadi, ingeniero, emprendedor, CEO de realSociable.com

"A las mujeres SEO se les ha llamado unicornios porque somos muy raros. Podemos ser tan analíticos como los hombres y no se nos debe descartar por el pensamiento estratégico y el análisis necesarios para que el SEO funcione bien. Recomiendo que las mujeres que quieran usar escribiendo en su trabajo, mire los blogs y el trabajo de SEO como una opción y luego encuentre un mentor ".

-Kim Herrington, especialista en contenido web en Haden Interactive

"Creo que muchas mujeres se desaniman por seguir una carrera en tecnología debido a un conjunto de conceptos erróneos obsoletos. Piensan que necesitan un título de ingeniería o antecedentes técnicos para tener éxito cuando, de hecho, existe una demanda de conjuntos de habilidades tan diversos como marketing y recursos humanos. I piensan que una vez que las mujeres dejen de ver la tecnología como un dominio dominado por los hombres, descubrirán que ellas también son bienvenidas ".

-Michal Tsur, presidente y cofundador de Kaltura

"Trabajar en la industria tecnológica me ha brindado varios desafíos y triunfos, pero en general ha sido la carrera más gratificante que he tenido hasta la fecha. Si bien mi función particular dentro de la industria no implica escribir código o fabricar hardware y software, uno de los Los mayores desafíos al principio fueron aprender a hablar el mismo idioma que mis compañeros. Creo que las mujeres están comenzando a crecer en las filas a medida que la industria tecnológica continúa brindando más oportunidades para que las mujeres crezcan en este espacio ".

-Michael Robin, director de marketing en Rocksauce Studios

"Trasladé mi startup de Estambul a Silicon Valley porque pensé que tendríamos una mejor oportunidad de tener éxito en un lugar con más ecosistema empresarial. Lo que encontré fue tóxico. Viví y trabajé en el Medio Oriente durante tres años, y nunca sentí que la gente me consideraba inferior por mi género. En Silicon Valley, me despedían todos los días. Afortunadamente, tenía la flexibilidad de mudarme a Nueva York, donde la escena tecnológica (y todo) es mucho más diversa. Silicon Valley, automáticamente asume que, como mujer, trabajas en RRHH o marketing para algún producto tecnológico genial que los hombres desarrollaron. Si alguna vez traje una cita a una fiesta, la gente supondría que estaba hablando de su compañía cuando describí qué mi equipo y yo estamos trabajando ".

-Gillian Morris, fundadora y CEO de TripCommon

Por qué vale la pena estar en tecnología

"He trabajado en tecnologías emergentes durante más de 20 años … Cuando llegué a la universidad, necesitaba elegir una especialidad. Me gustaban muchas cosas, pero realmente necesitaba un trabajo después de la graduación que generara un dinero decente. Así que hice algunas preguntas y decidió un título de computación basado en el porcentaje de estudiantes contratados con un salario digno.

"Tengo que ser honesto, no me encantaba el título o las clases relacionadas, pero me encantaron los resultados prometidos. Lo logré y, como prometí, los trabajos estaban allí. ¡Mi carrera ha sido increíble! Si quieres libertad financiera, carrera opciones, viajes, trabajo emocionante y la capacidad de construir una vida que amas: selecciona un título tecnológico ".

-JJ DiGeronimo, ejecutivo de tecnología, autor, emprendedor y defensor de STEM, PurposefulWoman.com

"Como mujer joven en tecnología, me siento poderosa. ¿Por qué? Porque la gente me cuestiona constantemente, me desafía. Me encanta ser una mujer en tecnología. Creo que las mujeres no encuentran esta industria tan glamorosa. Poco saben que cuando sabes tus cosas, instantáneamente te conviertes en un miembro respetado de la comunidad. No somos muchos, así que, para mí, es aún más glamoroso y prestigioso que ser el director de marketing de un restaurante o casa de moda. EL suyo, sin embargo ".

-Alessandra Ceresa, directora de marketing de GreenRope.com

Como triunfar

"Es mi creencia, que incluso hoy, como mujer en la fuerza laboral; no puede permitirse el lujo de cortar atajos. Absolutamente tiene que estar mejor calificada, mejor preparada que sus colegas masculinos porque no hay un techo de cristal. Desde mi propia experiencia, es de granito, y estaba más que preparado para llevar el martillo neumático conmigo ".

-Jo Stewart-Rattray, director de ISACA y director de seguridad de la información y aseguramiento de TI en BRM Holdich

"Como mujer, comenzar en la industria de la tecnología fue extremadamente intimidante. Me sentí superada en número y desanimada por tener una voz en un entorno tan dominado por los hombres. No solo es inusual que una mujer trabaje en este campo, sino que es Aún más inusual para que una mujer tenga una posición de liderazgo. Como CPO, estaba decidida a aprender cómo superar los problemas que enfrentan las mujeres en esta industria, no solo para mí, sino también para el éxito de mi empresa.

"Aprendí que llegar a cada reunión completamente preparado, bien investigado y bien informado sobre el tema me permitió hablar con una confianza que no solo ganó atención, sino también respeto, ya sea que la reunión sea con empleados, actores de la industria o los VC. I También aprendí a no tener miedo de defender las ideas en las que creo cuando la investigación detrás de ellas es creíble. Estar bien preparado me permite presentar grandes ideas con más confianza, hacer que mis soluciones se escuchen y, lo que es más importante, se implementen ".

-Lindsey Madison, CPO y cofundadora de HipLogiq

"Creo que las mujeres son fuertes, inteligentes y altamente motivadas. También creo que los hombres son fuertes, inteligentes y altamente motivados. Siempre he aspirado a ser juzgada por lo que hago, no por lo que soy. No me distingo como mujer. Dicho esto, siempre seré yo misma y no cumpliré con los estándares corporativos tradicionales. ¡La diversidad en el lugar de trabajo es algo maravilloso y permite una perspectiva más creativa e innovadora, y mejores productos y soluciones! "

-Mary Beth Westmoreland, vicepresidenta de desarrollo de productos en Blackbaud

"Hay innumerables veces que he hablado con mujeres infelices en campos dolorosos y cada vez más competitivos, como bienes raíces, publicidad en televisión y periódicos tradicionales. Más de las veces, el talento de la mujer no solo es aplicable a los campos tecnológicos prósperos, sino que tiene una gran demanda Les ofrezco a estas mujeres: "¿Por qué no se postulan a una empresa de software?" Y me miran como si acabara de preguntarles por qué aún no han entrado en una carrera de 100 millas.

"Paso los siguientes 20 minutos explicando cómo se aplican sus habilidades directamente; es simplemente una cuestión de aprender las últimas herramientas y jerga. Contrariamente a la creencia de estas mujeres, la brecha de aprendizaje para cambiar de campo no es amplia, y hay recursos en todas partes. Lo mejor de la tecnología es que siempre está evolucionando; son aquellos que no intervienen y siguen siendo autodidactas curiosos quienes se quedarán atrás ".

-Nicole Hayward, vicepresidente de marketing de OnSIP

"Al graduarme de la universidad con un título en traducción, no tenía planes de desarrollar una carrera en el campo de las TI. Después de buscar un trabajo, no pude asegurar un puesto en mi campo deseado, pero me ofrecieron un trabajo de un empresa local de TI como asistente de gerente. En este puesto, me presentaron por primera vez al campo de TI, y en tres meses obtuve una promoción. Una de las lecciones más importantes que he aprendido hasta ahora es estar siempre abierto a nuevos conocimientos., ofertas y perspectivas. También es esencial no tener miedo de comenzar su carrera en un nuevo campo y avanzar constantemente, teniendo en cuenta la superación personal y el desarrollo personal ".

-Tatyana Nemchenko, gerente de proyectos web en SmartBear Software

"Ser una mujer en la industria de la tecnología publicitaria dominada por los hombres puede ser un desafío, especialmente cuando se trata de criar simultáneamente una familia, pero también es increíblemente gratificante. Pocas industrias se transforman a un ritmo tan sorprendente con la aparición de nuevas tecnologías casi a diario., muchas mujeres evitan el desafío: es desalentador administrar una carga de trabajo ocupada y un horario de viaje con una familia. El primer paso para superar ese obstáculo es aceptar que puede hacer ambas cosas con el compromiso de administrar el horario. Con ese fin, yo siempre diga a las mujeres que ingresan a este campo que aprendan a trabajar de manera efectiva, eviten concentrarse en lo que otros están haciendo y busquen un buen mentor "

-Denise Colella, CEO de Maxifier